时间不问赶路人，2023年上半年，全店人员不敢懈怠、满怀干劲，积极应对市场复兴后的新局面，努力追赶落下的业绩，虽然结果和目标还有差距，但为了找准问题、分析缺失，深刻剖析，为下半年度工作精准靶向，对应施策，山西店于2023年7月5日下午在北京厅召开了山西店2023年上半年度总结会暨下半年度计划会。55名管理干部聆听了此次工作汇报。此次会议应总经理武琨先生预备会议工作要求，所有经理级以上人员分别以PPT的形式进行述职汇报，汇报内容要求详实、具体、谦卑、讲问题、说策略，各抒己见。此项决策一是挖掘我店管理人员的演讲潜力发现人才，二是聆听各位管理人员的管理思路是否清晰正确，三是通过会议使团队形成共识，即思想一致、目标一致、行动一致。通过各位管理人员的工作汇报，每一位管理者都从自己的管理角度出发，认真剖析了工作不足、管理差距和专业能力。武总经理聆听汇报之后，对所有管理人员付出的努力给予了肯定，也对管理团队的工作不足，提出意见与建议。要求管理团队不忘董事长建业初心、牢记奋斗使命，在下半年的工作中围绕营销突围、服务创新、培训提升、后勤保障、内控成效这五个方面大力开展经营管理工作。

上半年工作依然过去，我们也看到了在奔跑的过程中出现的林林种种，相信在下半年，管理团队将本着“人不学不知义、玉不琢不成器”的学习态度，努力寻找与先进单位的差距，积极学习好的方法，共同提升各自专业领域水平，管理团队有信心在下半年的经营过程中长足稳定夯基础，不忘初心建事业；大胆创新升业绩，努力奋斗记使命！